Интервью с Константином Лимитовским, Руководителем инвестиционного блока АБИИ – государственный сектор (Регион 2) и проектное и корпоративное финансирование клиентов (глобальный регион).
Могли бы вы рассказать о портфеле АБИИ на Южном Кавказе и в соседних регионах?
АБИИ активно работает на Южном Кавказе и в прилегающих странах, финансируя проекты, направленные на устойчивый экономический рост, региональную интеграцию и повышение долгосрочной устойчивости. Деятельность Банка строится вокруг четырёх тематических приоритетов: развитие «зеленой» инфраструктуры, внедрение технологий в инфраструктурные решения, укрепление региональной связанности и привлечение частного капитала.
На сегодняшний день АБИИ одобрил проекты на 1,250 млрд долл. США в Азербайджане и Грузии, которые развивают ключевую инфраструктуру, повышающую конкурентоспособность и качество жизни. Например, наш последний проект в Грузии расширяет доступ к медицинским услугам в слабо охваченных регионах и одновременно мобилизует частный капитал за счёт первого в стране выпуска корпоративных социальных облигаций. Финансирование позволит развивать региональные медцентры и закупить оборудование для нового онкоцентра, что улучшит доступ к лечению за пределами Тбилиси.
С присоединением Армении к АБИИ в 2025 году мы рассчитываем расширить это региональное партнёрство. Наше участие будет опираться на национальные приоритеты развития Армении и в то же время поддерживать связанность, энергетическую устойчивость и развитие инфраструктуры на всём Южном Кавказе.
Армения недавно присоединилась к АБИИ. Что это означает для страны и какие возможности открывает членство?
Вступление Армении в АБИИ – важный этап как для страны, так и для самого Банка. Членство даёт Армении доступ к долгосрочным финансовым инструментам АБИИ, его глобальной экспертизе и партнёрской сети в регионе и за его пределами. Это позволит привлечь инвестиции в инфраструктуру, которая поддерживает национальные приоритеты развития, и одновременно расширить региональное сотрудничество.
В чем заключается стратегический интерес АБИИ к Армении и её повестке развития?
Армения имеет ценность для АБИИ как со стратегической, так и экономической точки зрения. Страна демонстрирует последовательность в структурных реформах, поддерживает макроэкономическую стабильность и ориентируется на рост, основанный на инвестициях, а значит, является надёжным партнёром для развития долгосрочных инфраструктурных проектов.
За последнее десятилетие Армения продемонстрировала стабильный экономический рост на фоне улучшения делового климата, эффективного бюджетного управления и государственного финансирования. Мы видим, что для правительства приоритетами являются диверсификация экономики, развитие транспортной и цифровой связанности, энергетическая устойчивость и цифровая трансформация — именно в этих секторах АБИИ обладает сильными компетенциями.
Географическое положение Армении также делает её важной частью регионального сотрудничества: страна может играть роль связующего звена между Южным Кавказом, Центральной Азией и Ближним Востоком. Её включение в региональные транспортные, торговые и энергетические коридоры – долгосрочная цель в рамках евразийской связанности.
Какие направления сотрудничества сейчас обсуждаются между АБИИ и правительством Армении?
Наш диалог с армянской стороной сосредоточен на том, как Банк может принести наибольшую добавленную стоимость за счёт устойчивых и инновационных инфраструктурных решений. Членство Армении открывает для АБИИ возможности участвовать в крупных региональных инвестиционных программах и одновременно привлекать в страну как государственное, так и частное финансирование для реализации различных проектов. Рассматриваются, в частности, крупные инфраструктурные объекты, энергетика, управление водными ресурсами и несколько смежных секторов. Есть серьёзный интерес и к проектам, которые интегрируют цифровые сервисы в планирование и эксплуатацию инфраструктуры.
Какие дальнейшие шаги нужны для продвижения таких проектов и какие сроки можно считать реалистичными?
Процесс начинается с идентификации проекта и подготовке его технико-экономического обоснования, включая оценку экологического и социального воздействия, после чего формируется структура финансирования. В зависимости от типа проекта АБИИ использует суверенные кредиты, несубсидируемое финансирование или смешанные инструменты. В среднем подготовка проекта занимает от 6 до 18 месяцев в зависимости от сложности, а реализация – несколько лет. Мы всегда исходим из приоритета качества, долгосрочной устойчивости и партнёрства с местными институтами.
Какие секторы, по вашему мнению, станут приоритетными для первых проектов Армении с АБИИ в ближайшие годы?
Наиболее очевидные направления – это транспорт (улучшение автодорожной и железнодорожной связанности), цифровая инфраструктура (широкополосный доступ, телеком), энергетика (ВИЭ, модернизация сетей, энергоэффективность), а также водоснабжение и водоотведение. В стратегии развития Армении особый акцент делается на цифровую экономику и связанность, поэтому расширение широкополосного доступа, вероятнее всего, станет одной из ключевых точек входа. Банк готов поддержать масштабируемые проекты в этих секторах, которые смогут также привлечь частный капитал и использовать технологии для повышения эффективности.
На каких условиях АБИИ финансирует проекты?
АБИИ предоставляет финансирование как государственным, так и частным клиентам — в зависимости от специфики и потребностей каждого проекта. На сегодняшний день соотношение государственных и негосударственных проектов по количеству составляет 56% к 44%.
Суверенные кредиты предоставляются правительствам стран-участниц или компаниям под их гарантию. Обычно это проекты в энергетике, транспорте, городском развитии. Условия включают длинные сроки погашения, конкурентные процентные ставки и льготные периоды, которые подбираются под конкретный проект и страновой контекст.
Несуверенное финансирование предоставляется частным компаниям и структурируется на коммерческих условиях – это могут быть кредиты, инвестиции в капитал или гарантии.
Есть опасения, что новое внешнее финансирование может усилить долговую нагрузку. Как АБИИ подходит к этому вопросу?
Для АБИИ вопрос долговой устойчивости является одним из ключевых при рассмотрении государственных проектов. По каждому проекту мы оцениваем фискальное воздействие на страну-заёмщика и убеждаемся, что ожидаемый экономический эффект, социальные выгоды и потенциальная доходность оправдывают вложения. Там, где это необходимо, проекты структурируются с длинными сроками, льготными периодами и встроенными механизмами снижения рисков. Наша цель – финансировать такую инфраструктуру, которая даёт долгосрочную отдачу в виде лучшей связанности, новых рабочих местах и услугах без избыточного давления на бюджет.
